経営者向け無料動画 ビジネスの成功法則を探求しよう!!
…現存する業界・業種の概念は、昭和時代の遺産です。
サブスクは定期・定額課金のことではない!
コロナ禍対応、今後の予測!
…ルールチェンジの兆候!8つのキーワード!
セカンドステージの資金調達
…「Simple=単純」で「Profitable=高収益」な経営を!
ルールチェンジの兆候!8つの方向性!
26.コントロールするのか?適合するのか?(SP経営協会) 27.低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。(SP経営協会)
サブスク・D2C・DX・プラットフォーム!
2割は社長の仕事に充ててください!
24.勝ち組企業は集中し、負け組企業は分散する(SP経営協会) 25.勝ち組企業と負け組企業の価格戦略は真逆です(SP経営協会)
21.儲かる会社にするためには…(SP経営協会) 22.強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です。(ロバート・シュラー氏) 23.I型社長ではなくT型社長に…専門性の他に幅広い知見を!(SP経営協会)
18.成長限界の法則(SP経営協会) 19.「経営は当たり前が難しい」(松下幸之助氏) 20.融資を受けるための数値計画作成のコツ (銀行融資プランナー協会)
経営・ビジネスの3大テーマ!
事業立地とビジネスの型、この座組こそ重要!
15.ベンチャーキャピタルから投資を受けられる会社の条件は!(SP経営協会) 16.「日本の企業は早い選抜に変われ!」(大湾秀雄教授) 17.企業経営の成否を決める重要な3つの因子(SP経営協会)
営業力で売り過ぎることの弊害!
能力と報酬は二乗で相関する!
11.デミングサークルの徹底を…(エドワーズ・デミング) 12.雇用の安定のための人事における3つの最適化とは…(SP経営協会) 13.創業者が陥る4つの楽観主義とは…(SP経営協会) 14.銀行対応10のルールは…(銀行融資プランナー協会)
事業承継ではなく、会社承継が正です。