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26.コントロールするのか?適合するのか?(SP経営協会) 27.低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。(SP経営協会)
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24.勝ち組企業は集中し、負け組企業は分散する(SP経営協会) 25.勝ち組企業と負け組企業の価格戦略は真逆です(SP経営協会)
21.儲かる会社にするためには…(SP経営協会) 22.強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です。(ロバート・シュラー氏) 23.I型社長ではなくT型社長に…専門性の他に幅広い知見を!(SP経営協会)
18.成長限界の法則(SP経営協会) 19.「経営は当たり前が難しい」(松下幸之助氏) 20.融資を受けるための数値計画作成のコツ (銀行融資プランナー協会)
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事業立地とビジネスの型、この座組こそ重要!